01
Aug
Business Model & Business Idea "RMa Phone"
รูปแบบธุรกิจ กรณีศึกษา "มือถืออาม่า"
Business Model & Business Idea ในฉบับปฐมฤกษ์นี้ จะขอแบ่งปันมุมมอง จากกรณีศึกษา ที่ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ธนพล วีราสา ประธานสาขาภาวะผู้ประกอบการและนวัตกรรม ของวิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล (CMMU) ได้นำไปใช้เป็นหนึ่งในกรณีศึกษาสอนลูกศิษย์ลูกหาในชั้นเรียนของอาจารย์ ทุกครั้งที่แลกเปลี่ยนกันเกี่ยวกับวิธีมองหารูปแบบหรือพื้นที่ทางธุรกิจสำหรับผู้ประกอบการใหม่ ผศ.ดร.ธนพล ได้ชี้ช่องทางให้กับนักศึกษาว่า ในทุกธุรกิจที่มีผู้เล่นรายใหญ่แข่งขันกันอย่างเอาเป็นเอาตาย ย่อมมีสิ่งที่ยักษ์เหล่านี้มองข้ามหรือไม่สนใจเข้ามาเล่นเสมอ ด้วยเหตุผลหลักๆ ก็คือ ขนาดของตลาดที่เล็กเกินไปไม่คุ้มค่ากับต้นทุนการดำเนินงาน หรือการลงทุนทำ R&D หรือการผลิตที่ได้ economies of scale ...
แหล่งข่าวจาก: หนังสือพิมพ์กรุงเทพธุรกิจ ฉบับวันที่ 30 กรกฎาคม 2555, หน้า 5
จาก: หน่วยประชาสัมพันธ์และการตลาด วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล
 bangkokbiznews-30-July-12 |
