30
May
“ICHITAN” Brand Strategy Part 1 by Aj. Burim
โดย อาจารย์บุริม โอทกานนท์ ประธานสาขาการตลาด วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล (CMMU)
เจาะลึกกระบวนยุทธ์สร้างแบรนด์แบบตันผ่าน “อิชิตัน (ICHITAN)” ตอน 1
ผู้เล่นในตลาดชาพร้อมดื่มนั้นมีหลายราย ซึ่งแต่ละรายก็พยายามจะสร้าง Core Meaning ของตนให้มีความแตกต่างจากคู่แข่งรายอื่นๆและโดนใจผู้บริโภค อย่างเช่น แบรนด์ Oishi บอกว่า คือ ชาญี่ปุ่น มีนวัตกรรม และเพื่อสุขภาพ ส่วนแบรนด์ Lipton คือสดชื่นอย่างแตกต่าง ในรสชาติที่เป็นสากล แบรนด์ Tea Break คือ วัฒนธรรมชาอังกฤษ แบรนด์ Puriku เป็นรสชาติดีที่ให้คุณค่ามากกว่าประโยชน์ใช้สอย (More than functional) แบรนด์ Fuji Cha คือ ชาเขียวแท้ๆ และแบรนด์ Unif บอกว่าตัวเองคัดเฉพาะยอดอ่อนใบชา ...
วราพร อัศวศรีโยธิน นักศึกษาปริญญาโท สาขาการตลาดของวิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล (CMMU) ได้เข้าไปศึกษาตลาดชาเขียว และเจาะลึกกลยุทธ์ของอิชิตัน มานำเสนอในห้องเรียน Brand Stategy หรือกลยุทธ์การสร้างแบรนด์ ...
แหล่งที่มาจาก: นิตยสาร S+M ฉบับเดือน พฤษภาคม 2555, หน้า 114 -115
จาก: หน่วยประชาสัมพันธ์และการตลาด วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล (CMMU)
 S+M-magazine-May-12 |
